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小米“殺入”家電全產業鏈 2019年手機采用多品牌戰略

2019-04-29 19:03:00來源:人民網
   動作頻頻的小米,再次拋出新戰略。近日,雷軍在小米年會上宣布,2019年,小米將正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略,并將其作為小米未來五年的核心戰略。未來5年,小米將在AIoT領域持續投入超100億元。

  小米內部人士表示,AIoT就是“All in IoT”。這意味著,小米正式進入“手機+AIoT”雙引擎戰略時代。

  對于這一戰略,小米此前已在醞釀。去年底,通過一輪整合,小米成立銷售運營二部,專門負責電視、生態鏈產品的中國區銷售運營工作。同時,小米宣布明年將在大家電領域真正發力,加快布局智能家居和人工智能。業內人士認為:“小米此舉是其生態鏈IoT產品業務規模、權重持續走高的信號,小米深度布局生態鏈IoT,欲再造一座新帝國。”

  而近期,小米入股了TCL,在電視、冰箱、面板等領域持續擴張。如今看來,宣布新戰略的背后,雷軍在謀一盤很大的棋局。

  值得注意的是,此次雷軍首次提及外部壓力和內部矛盾。雷軍表示,2019年,小米手機將實施多品牌戰略,同時快速在大家電領域擴張,并將模式復制到海外。

  100億元發力AIoT

  深度謀局大家電

  申萬宏源行業報告稱,物聯網繼互聯網、移動互聯網之后,AIoT成為新一代產業發展方向,如今AIoT正在成為各科技、家電巨頭搶占的風口。

  以手機為中心孵化出生態鏈后,小米用了5年時間,已經構建出初具規模的IoT帝國,并成為全球最大的消費物聯網平臺。雷軍此前透露,截至2018年11月份,小米IoT平臺現已連接了1.32億臺智能設備(不含手機和筆記本電腦),支持超2000款設備。

  小米內部人士表示,小米也認識到,AIoT就是萬物智慧互聯,贏得了AIoT,小米就贏得了未來的“硬件+互聯網”。所以,未來5年,小米會在這一領域持續投入100億元。

  通過一系列調整,小米將銷售與服務部改組為中國區,并在國外市場進行架構重組和人事任命,在內部加重生態鏈IoT產品業務的權重。

  小米內部人士表示,此次調整,是雷軍為首的小米管理層一系列新規劃推進的又一步,不排除后續還將進行持續調整。

  要實現AIoT的全面布局,小米還必須建立在包括手機、家電等成熟的終端體系。小米目前也正通過多種方式發力大家電。據來自小米內部的信息,空調業務在2018年尚在驗證測試狀態,2019年將拉開架勢全面發力,成為小米在白色家電領域的第一個突破點。

  小米近期對TCL的動作,也已顯示其在AIoT領域的野心。近日,小米戰略入股TCL,雙方達成深度合作。業內人士認為,這將使小米的大家電業務在供應鏈、代工產能等方面都得到支持,有助于小米在空調、洗衣機等大家電領域進一步拓展。

  2019年進入更多海外市場

  手機采取多品牌策略

  不過,小米內部人士表示,手機仍是小米的核心業務,這一點不會改變。

  雷軍認為,目前小米還有諸多問題。外部承壓的背景下,創業8年,小米也有兩個主要矛盾,即公眾對小米的期待與小米發展速度之間的矛盾、小米的發展速度與現有組織管理能力之間的矛盾。

  他表示,在5G春天到來之前,小米手機會打持久戰,手機業務始終站穩全球第一陣營就是勝利。在2019年,小米將推行手機多品牌策略。

  近日,小米手機推出全新獨立品牌紅米Redmi,并宣布“小米+紅米Redmi”的雙品牌時代到來。

  小米內部人士透露,小米兩大主品牌將各自獨立,小米將專注中高端和新零售,而Redmi將死磕性價比和電商市場。黑鯊、美圖、POCO,將在游戲用戶女性用戶、海外用戶的垂直賽道上全面發力,與兩大主品牌一起,形成小米多品牌矩陣。同時,小米有意把國內經驗模式在海外市場復制。

  值得注意的是,在此前小米的調整中,小米集團副總裁汪凌鳴被調任國際部擔任副總裁,其在銷售和服務領域頗有經驗,小米或有意將其在中國驗證的經驗向海外輸送。

  小米內部人士透露,小米今年將進入更多國際市場,同時智能電視等IoT設備已經開始向全球市場進發,小米的爆品、新零售建設等經驗將被加速在海外市場推廣、落地。

編輯: 葛成

小米“殺入”家電全產業鏈 2019年手機采用多品牌戰略

小米“殺入”家電全產業鏈 2019年手機采用多品牌戰略,動作頻頻的小米,再次拋出新戰略。通過一系列調整,小米將銷售與服務部改組為中國區,并在國外市場進行架構重組和人事任命,在內部加重生態鏈IoT產品業務的權重。小米內部人士表示,此次調整,是雷軍為首的小米管理層一系列新規劃推進的又一步,不排除后續還將進行持續調整。

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